Mini-Corp
Il geniale autore di Mini-Microsoft e’ un impiegato M$ molto critico verso il suo employer (“a passionless, process-ridden, lumbering idiot”
) e sul suo blog ci scrivono un sacco di ingegneri (probabilmente quelli bravi) frustrati.
Microsoft Announces Major Reorganization, Sept. 20, 2005
www.businessweek.com/magazine/content/05_39/b3952001.htm
images.businessweek.com/mz/05/39/0539_99covsto.gif
Un amico che ci lavora conferma le voci di perpetua riorganizzazione, insieme ai macelli in atto nello sviluppo di Vista. La M$ ha 60000+ dipendenti, una dozzina di centri di sviluppo in Cina, USA, Irlanda, e chi sa dove. La Oracle ne aveva 45000 l’anno scorso (mi sembra). Cifre assurde.
Forse e’ davvero la fine di M$. E’ un po’ di tempo che lo sento in giro. A me piace fantasticare che non sia solo la fine di M$, ma anche delle gigantesche corporation del software, dove per fare un check-in devi chiedere l’autorizzazione, pregare che i check-in degli altri non rompano il tuo codice, e accettare il fatto che qualcuno, da qualche parte del mondo, faccia violenza alle costruzioni astratte che avevi progettato con cura. (Alla O. ‘ste cose mi succedevano; a Milano erano all’ordine del giorno.)
Secondo me ‘ste corporation non hanno piu’ senso al giorno d’oggi. Una piccola azienda, con un piccolo team, puo’ fare un sacco di cose se (1) assume gente con passione, e (2) mantiene poca burocrazia, ossia si mantiente piccola. Ma e’ Storia Vecchia.
Oggi in piu’ ci sono tecnologie come Cocoa, Python, Ruby, eccellenti framework testati, supportati, e qualche volta pure liberi, e ci sono ottimi tool di sviluppo che rendono la vita dello sviluppatore molto piu’ facile. Non ha mai avuto senso lavorare per una mega-corporazione, ma oggi non ha proprio nessun beneficio.
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Bottom-up Corps
Just when I thought it is time for a new kind of (software) corporation, I found there is something close enough to my thinking, that [...]
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